El Gerente hizo un balance y proyección de la Constructora: un 2025 de logros y un 2026 que invita a crecer juntos.
2025 fue un año de aprendizajes profundos, transformaciones relevantes y resultados que reflejan el compromiso, talento y profesionalismo de todos quienes forman parte de Constructora Aitue. Así lo destacó su Gerente, Juan Pablo Grasins, quien revisó el camino recorrido y compartió cómo se proyecta el futuro que viene.
“El liderazgo efectivo, junto al trabajo colaborativo, es fundamental para poner en acción cualquier proyecto con efectividad”, señaló. En esa línea, destacó que el año pasado también estuvo marcado por importantes avances en digitalización y modernización de procesos. La incorporación de plataformas como Iconstruye, Tazki, iBuilder, Project y OnStage representó un salto hacia una constructora más eficiente, estandarizada y preparada para responder con excelencia a los desafíos actuales del sector.
A ello se sumó la participación en licitaciones externas, obteniendo la adjudicación de un proyecto para Inmobiliaria JCE y demostrando competitividad regional. “Estos resultados avalan que somos un actor relevante dentro del mercado y que queremos seguir consolidándonos en el sector”, resaltó Juan Pablo.
Un logro especialmente significativo fue la recertificación en Excelencia del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional, reconocimiento que confirma el compromiso de Aitue con el bienestar de sus trabajadores. “Somos la única constructora de la región en obtenerlo”, recordó.
Al mirar el desempeño global del período, Juan Pablo relevó un elemento por sobre todo: las personas. “Quiero agradecer el trabajo camiseteado de todo el equipo de Constructora Aitue. Cada área ha entregado resultados concretos y positivos. Toda nuestra constructora funciona como un sistema donde la cooperación es clave; seguiremos perfeccionándonos como equipo”.
Respecto al año que inicia, el Gerente proyectó un 2026 desafiante, pero lleno de oportunidades. El foco estará en continuar con la búsqueda de nuevos clientes, reforzar el posicionamiento regional y potenciar el desarrollo de talentos internos, además de profundizar la colaboración estratégica con el equipo Inmobiliaria. “Vemos un 2026 enriquecedor, donde nuestro crecimiento atraerá nuevos integrantes y también nos permitirá formar a quienes ya están dentro”.
Entre las metas se encuentra consolidar la operación en Los Ángeles, avanzar hacia Chillán y emprender la primera construcción institucional de la compañía. “Queremos seguir posicionándonos como una constructora sólida que ofrece confianza, cumplimiento y trabajo colaborativo. Eso debe reflejarse en nuevos negocios y en la satisfacción de nuestros mandantes”.