La tradicional actividad también en replica en Grupo Vive, como parte de un compromiso de acompañamiento a los clientes en las distintas etapas de su proceso de compra. Además, constituye un espacio en que los futuros vecinos pueden conocerse y comenzar a formar lazos.
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Los pilotos buscan generar algo más que un mero espacio promocional, apuntando a lograr que los visitantes sientan la experiencia de vivir en un proyecto Aitue. Gracias a sus espacios, tendencias y materialidades son habitualmente destacados por nuestros clientes y quienes los visitan.
Esta tradicional etapa les permitió a los propietarios recibir información referente al proceso de escrituración, además de recomendaciones y consejos relacionados a la etapa de postventa.
“Es uno de los hitos más relevantes, pues si bien, el acompañamiento está desde que el cliente promesa, muchos de ellos en verde, en esta visita guiada participa todo nuestro equipo y eso le da mucha confianza al cliente”, explicó Ximena Herrera.
Agregó que en esta oportunidad los futuros propietarios también conocieron a sus vecinos con quienes disfrutaron de un grato momento de conversación y esparcimiento. “A su vez, en esta instancia nos hicimos acompañar por dos entidades bancarias, pues para muchos el proceso de financiamiento es muy complejo, entonces les pedimos asesoría y orientación en materia de créditos hipotecarios para que los clientes se sintieran más tranquilos”, concluyó.
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El entusiasmo marcó el cierre del programa formativo integral, dirigido a líderes de inmobiliaria y constructora, una experiencia inédita conducida por el consultor Hernán Pineda, de la empresa HP Group. El programa, que arrancó en septiembre, tuvo como objetivo reforzar las competencias, confianzas y la coordinación de las y los colaboradores que dan vida a la empresa.
El encuentro, al que asistieron líderes de las áreas de post venta, inmobiliaria y construcción de Aitue, también ofreció claves para el desarrollo de habilidades de comunicación, promoviendo así una cultura de equipo.
Félix Vásquez Abarca, subgerente técnico, fue uno de los participantes. En su opinión, este tipo de instancias “tienen un alto valor, ya que el impacto positivo es inmediato en los equipos de trabajo, lo cual es notorio y evidente. A su vez, permiten hacer una pausa para efectuar un scanner de quién soy y cómo interactúo con los demás, lo que permite una oportunidad de mejora, no solo en lo laboral, sino también en lo personal, emocional y espiritual”.
“No quiero dejar de señalar que parte de mi equipo también pudo sumarse a esta actividad. Me señalaron que fue una tremenda oportunidad para conocer más a la familia laboral, mejorar la comunicación y la forma en que se piden las cosas, destacando también que estas instancias permitirán, a la larga, mejorar la eficiencia y productividad de nuestro trabajo”, agregó.
Por su parte, Isabel Fernández Vasselin, subgerente de proyectos, estimó sobre el taller que “fue muy enriquecedor desde el punto de vista personal y en la relación con los integrantes de distintos equipos con los que nos toca interactuar en alguna parte del desarrollo de nuestro trabajo. Me permitió conocer, más que el trabajo del día a día, los objetivos, metas y preocupaciones de los equipos con los que convivimos. Poder conocer y conversar de los temores y preocupaciones del trabajo de los demás permitirá, sin duda, generar mayor empatía, lo que nos llevará a profundizar el desempeño en conjunto”.
“Ciertamente me siento afortunada de haber formado parte del taller, sobre todo porque los cambios positivos en las relaciones entre los equipos se ven, lo que me deja muy contenta y entusiasmada, ya que demuestra la seriedad y compromiso con la que participamos. Ahora nos queda una gran tarea: que lo aprendido y analizado lo pongamos en práctica y, sobre todo, nos preocupemos que perdure en el tiempo”, añadió.
Nuevamente la compañía fue parte del Encuentro Regional de Empresas (Erede), el principal encuentro empresarial en la región y que consolidó un importante espacio de diálogo público-privado sobre el desarrollo local. En esta oportunidad, cerca de mil personas se reunieron en torno a las exposiciones y diálogos sobre la economía en la región y la macrozona.
Aitue fue parte de las empresas colaboradoras que hicieron posible este evento, donde la compañía además desplegó un stand corporativo donde informó sobre su Propósito y cartera de proyectos.
After office inmobiliario
Con el objetivo de reactivar el sector, la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) de Concepción, impulsó “After Office Inmobiliario 2023”, con una amplia oferta en casas y departamentos disponibles en las regiones de Ñuble, Biobío y La Araucanía. El encuentro se llevó a cabo en Espacio Marina de Talcahuano y reunió a más de 550 personas, quienes pudieron cotizar, conocer opciones de financiamiento y participar de charlas en materia de ahorro y rentabilidad.
Aitue y Grupo Vive estuvieron presente con gran parte de la cartera de proyectos, donde se potenciaron Edificio Rengo 1281, Edificios Altos del Valle y Condominio Doña Sofia.
A contar de este año, la compañía cuenta con un nuevo auditor de su desempeño contable y financiero. Se trata de EY, Ernst & Young, una de las empresas de servicios corporativos más reputadas a nivel mundial, que destaca por su asesoría en asuntos financieros, legales y de auditoría, entre otros.
Elías Figueroa, subgerente de Contabilidad, explicó que decidieron un cambio de empresa auditora de la información reportada luego de 15 años porque “la propuesta de EY implicaba una revisión tecnológica, con más análisis de data y eso nos llamó la atención porque se alinea con la innovación que estamos impulsando como compañía. También pasamos a contar con una auditoría continua a lo largo de todo el año y eso nos permite tener una retroalimentación más oportuna”.
Por tratarse de una sociedad anónima cerrada, Aitue no está obligado a entregar información sobre sus resultados. No obstante, explica que “tratamos de aplicar un estándar mayor y comportarnos como una gran empresa en términos de auditoría de información, con un calendario similar al de las grandes sociedades anónimas abiertas del país”. Esta práctica implica un ejercicio voluntario de transparencia y solidez corporativa, porque “damos confianza y certeza a nuestros resultados y estados financieros. Esa confianza se la podemos dar a nuestros socios, proveedores estratégicos y al mercado en general. Es una señal de que estamos haciendo las cosas bien”.
Finalmente, destaca que para su equipo -compuesto de cinco contadores- este cambio de auditor implicó un reto que afrontaron de forma favorable. “Es un desafío adicional para el equipo, atender las consultas cuando nos visita el equipo auditor, en paralelo al trabajo cotidiano. Pero nuestra mirada es innovadora, en términos de acceder al uso de las herramientas de la tecnología e información porque queremos que estos procesos sean más eficientes, de modo que asesoría de EY ha sido muy positiva”.
| Diego Alfonso Salazar Núñez | 10-nov |
| Mauricio Eduardo Arévalo Hernández | 12-nov |
| Scarlet Patricia Avendaño Cartes | 15-nov |
| Javier Ignacio Metzner Hidalgo | 17-nov |
| Paula Andrea Lira Cifuentes | 22-nov |
| Mirna Liliana Rifo Gaete | 23-nov |
| Mariela Andrea Yaconi Gouet | 29-nov |
| Claudio Ignacio Hernández Márquez | 03-dic |
| Alexis Ángelo Sepúlveda Lagos | 08-dic |
| Andrés Arriagada Laissle | 11-dic |
| Claudia Betzabé Venegas Diaz | 17-dic |
| Carmen Gloria Donoso Alarcón | 18-dic |
| Natacha Victoria Peñailillo García | 23-dic |
| Diego Alonso Vera Catalán | 24-dic |
| Yael Victoria Montecinos Curinao | 26-dic |
| Julián Eduardo Loosli Ferrufino | 27-dic |
| Sergio Rodrigo Meier Pucheu | 29-dic |
Buk, software integral de gestión de personas que permite administrar procesos internos como asistencia, remuneraciones, provisión de documentos y entrega de informaciones, entre otras tareas propias del desempeño laboral, sigue dando pasos en su proceso de implementación dentro de Aitue.
Tras su anuncio y una serie de acciones para su puesta en marcha, este mes de noviembre comenzaron las primeras rondas de capacitación, que facultarán al personal para su pleno uso y conocimiento.
Loreto Fariña, subgerente del área de personas y administración, señala que el principal beneficio que tendrá Buk para la comunidad Aitue, “es tener mayor autonomía en la gestión de los datos y requerimientos personales, tener su historia de colaborador disponible y, además, contar con una plataforma de comunicaciones interna que permitirá estar más conectados a toda la empresa”.
En esa línea, la responsable de gestión de personas en Aitue subraya las potencialidades de la plataforma. “Buk permitirá atender todas las necesidades de las personas, en un mismo lugar, desde el pago de remuneraciones hasta el proceso de gestión de talentos, acompañando al trabajador y trabajadora dentro de su experiencia en Aitue, además poder mantener una plataforma de comunicación permanente con la organización”.
“El sistema integra los siguientes módulos: remuneraciones, gestión de personas, gestión del desempeño, control de asistencia, firma digital, comunicaciones y encuestas en línea, entre otros”, agrega.
Finalmente, Loreto Fariña remarca que Aitue, en su proceso permanente de modernización e innovación, apuesta por Buk y el desarrollo de un proceso de adecuación con un compromiso de acompañamiento: “Al evaluar distintas alternativas, Buk nos ofrecía una plataforma más en línea con nuestra cultura Aitue, más cercana, amigable e innovadora, y con una buena recomendación de clientes y otras empresas con expertos que, además, acompañan el proceso en forma permanente”.
En una comuna tan competitiva en materia inmobiliaria como La Florida, Aitue, se atrevió y construyó con sello propio, Refugio New. El proyecto, emplazado en la Región Metropolita, ya presenta un 98% de avance y será entregado el segundo trimestre de 2024.
¿Qué atributos diferencian a este edificio de los otros 76 proyectos inmobiliarios que hoy se ejecutan en La Florida?
Nuestro nombre lo dice, queremos ser un refugio para nuestros clientes. Esto se refleja en una construcción de baja altura, de sólo 5 pisos, que cuenta con espacios comunes que incluyen piscina, áreas verdes, quincho, sala de eventos, estacionamientos para visitas, bicicleteros, entre otros. Esto, sin duda, permite desarrollar vida familiar y en comunidad. Hay mucho paisajismo en el sector, negocios de barrio y plazas públicas. Nos encontramos emplazados a 10 minutos del metro y el servicio RED pasa por fuera de Refugio New.
¿Cuáles son las características de los departamentos?
Esta es nuestra segunda etapa. La primera etapa fue Refugio Live que contaba con 98 departamentos y ahora Refugio New. Este edificio cuenta con 103 unidades de uno a tres dormitorios. Los comentarios de los clientes son muy positivos y quedan muy sorprendidos con el diseño.
¿Qué virtudes destacarías de tu equipo?
Nuestro equipo también es un sello diferenciador. Brindamos una excelente atención a través de nuestras ejecutivas de ventas. Estamos muy orgullosos de nuestro sello y de la atención que brindamos a nuestros clientes.
En 2015 nuestra compañía inició la ejecución de Aires de Machalí en Rancagua, aportando no sólo un positivo impacto en el empleo, sino también un nuevo valor a la ciudad. A ocho años de ese importante hito, el proyecto que considera la construcción de 15 condominios y 730 casas. Hoy presenta siete etapas ya entregadas.
Rodrigo Gutiérrez, subgerente de proyectos Zona Norte, indicó que, a partir de diciembre de 2023, los nuevos propietarios podrán recibir sus viviendas en La Molienda. Mientras que La Cosecha Sur, proyecta su entrega para principios del segundo semestre de 2024, al igual que condominio La Vid.
¿Cuáles son las ventajas de vivir en Aires de Machalí?
Estamos emplazados en el acceso Norte de la comuna y nuestro proyecto cuenta con todos los servicios necesarios para generar una vida de barrio. Construimos hermosas áreas verdes que fueron entregadas al uso público, hay una excelente conectividad, colegios, además, estamos a pasos de un strip center que cuenta con todo tipo de servicios.
¿Cuándo esperan concluir con la última etapa?
Nuestra meta es entregar el último condominio en 2028. Esperamos que en esa fecha las 730 familias ya estén instaladas en este hermoso sector por el cual tanto hemos trabajado.
¿Quién integra tu equipo y cómo lo describirías?
Es un equipo súper camiseteado y de gente realmente buena, todos se sienten muy orgullosos del proyecto. Está integrado por 12 personas provenientes de Concepción, Machalí y Santiago.