Josefina Vera Hermosilla – Hija de Diego Vera
Nació el 19 de febrero del 2023
Cristóbal Moisés Figueroa Martínez – Hijo de Elías Figueroa
Nació el 28 de marzo del 2023
Trinidad García-Huidobro Felmer – Hija de Fernando García Huidobro
Nació el 28 de marzo del 2023
TownHouse Altos del Valle representa una innovación para la compañía, en términos de desarrollo de producto, construcción y estrategia comercial. Parte importante de este último aspecto se relaciona con la experiencia que los clientes vivan en los pilotos.
Paulina Obreque, Jefa de Experiencia Clientes y Marketing, explicó en el caso de este proyecto, “las características del diseño de este piloto están inspiradas en tonos cálidos y oscuros, mezclados con texturas que van en línea con el diseño de la casa en que se busca potenciar y privilegiar la funcionalidad de los espacios”.
Agregó que “se elaboró bajo un concepto en que se busca marcar una tendencia en diseño e interiorismo. En diseño tiene una línea elegante y moderna que le da valor a cada espacio, potenciando la espacialidad, la iluminación y, sobre todo, la distribución”.
En ese sentido, recordó que la diferencia principal es que se trata de una casa distinta en muchos aspectos de arquitectura y diseño.
El proyecto consta de 34 unidades y la construcción presenta un avance de 76%.
Aprovechando las últimas tardes de verano, se realizó un evento de fidelización de este proyecto en construcción en la comuna de San Pedro de la Paz. Todos los clientes con promesa vigente vivieron un momento especial en familia, donde pudieron disfrutar de una tarde con sorpresas, sorteos, música y un cóctel. Además, conocieron los espacios comunes, pilotos y los avances del proyecto. Asistieron 46 personas y contó con la presencia de todo el equipo comercial del proyecto.
| JUAN PABLO RUIZ | 01-may |
| CHRISTIAN COFRE | 05-may |
| PRISCILA MEDINA | 06-may |
| NELIDA SEPULVEDA | 14-may |
| EMILIO NEVES | 15-may |
| ELIZABETH KLENNER | 15-may |
| JORGE RUBILAR | 17-may |
| ARIEL FIERRO | 17-may |
| DANIELA CARACUEL | 18-may |
| FRANCISCO PACHECO | 31-may |
| ROCIO ARTEAGA | 09-jun |
| REYMAR HERNANDEZ | 15-jun |
| MARIA ANGELICA VAN RYSSELBERGHE | 17-jun |
| JUAN ORMEÑO | 21-jun |
| ALEXANDRA ALARCON | 28-jun |
| PAOLA GIBERT | 07-jul |
| ANGELICA LAZCANO | 07-jul |
| FRANCISCO AROS | 08-jul |
| CAROLYNE VARGAS | 16-jul |
| GALINDO SANHUEZA | 18-jul |
| VERENA ZILLER | 20-jul |
| MARIA LEAL | 23-jul |
Después de tres años marcados por la pandemia, las colaboradoras de Aitue volvieron a reunirse. En el marco de la conmemoración del Día de la Mujer, la compañía organizó un desayuno de camaradería para poder reflexionar sobre el rol y la participación femenina dentro de la empresa.
En la actividad, realizada en el Hotel Aurelio, participaron 50 mujeres más los gerentes de las distintas áreas. El encuentro se desarrolló de manera paralela en Los Ángeles, Rancagua y Santiago.
¡El esfuerzo se premia! En Aitue nos sentimos felices de los logros de nuestros hijos y, por ello, hicimos entrega de una gift card a todos quienes obtuvieron una nota igual o superior a 6.0 en el promedio general desde Primero Básico hasta la Universidad.
“Es una motivación para los niños y jóvenes, pues el beneficio es directo para ellos, tras un año de esfuerzo”, indicó Loreto Fariña, subgerenta de Personas y Administración.
En paralelo, la empresa hizo entrega del bono escolar 2023, el cual es directamente transferido a los colaboradores para apoyar los gastos escolares de marzo.
Las cifras demuestran que Chile es uno de los países de la OCDE con peor tasa de participación laboral femenina, ocupando el número 31 en la lista.
El estudio Women in Work Index 2022 de PwC, así lo retrata. Es por ello, que hoy la mayoría de las políticas públicas y múltiples iniciativas del mundo privado, apuntan revertir esta brecha.
Mientras esto sucede, hay empresas como Aitue, que ya llevan años trabajando para lograr la equidad de género al interior de la compañía y conciliar la vida laboral, familiar y personal. Es así como hoy, el 60% de sus trabajadoras son mujeres, quienes además tienen representación en todos los cargos. Así lo relata Loreto Fariña, subgerenta de Personas y Administración de Aitue.
¿Cómo ha avanzado el programa de participación femenina en la compañía?
Esta es una empresa compuesta por un 60% de mujeres con representación en los distintos niveles de cargos, incluyendo áreas más masculinizadas como Obras. El avance que hemos tenido va orientado más bien, hacia un proceso de trabajo de conciliación con la familia e ir sumando a los hombres y mujeres en beneficios que antes eran más relacionados a las mujeres. Por ejemplo: el primer día de clases, los actos del colegio o la enfermedad de un hijo.
Es decir, ¿el trabajo que están haciendo hoy se concentra en fomentar la corresponsabilidad parental?
Nosotros somos una empresa de 100 personas y con un 70% de padres con hijos menores de 12 años. Desde ahí que extendemos los beneficios y hacemos actividades para integrar a las familias. En Aitue, tanto mujeres como hombres, somos necesarios en los trabajos y en nuestras familias. De ahí surge nuestra necesidad como empresa de ir apoyándolos a todos.
¿Qué ha sido lo más difícil dentro de este proceso transformador?
El mayor desafío fue en la pandemia, principalmente cambiar la forma de trabajar. Cómo seguíamos operando de buena forma y sin descuidar a las personas que estaban en sus hogares fue nuestra principal preocupación. Realizamos intervención en talleres con el apoyo de una psicóloga para poder ir descomprimiendo, y entendiendo cuáles eran las distintas necesidades y de qué forma como empresa podíamos ir apoyando y gestionando. El hecho de escuchar, tener una comunicación permanente, junto con el compromiso en este proceso, permitió también que el formato híbrido se mantuviera hasta el día de hoy en la oficina central. Hay otros cargos que quedaron inclusive 100% en teletrabajo, lo cual ha sido una forma de trabajar muy valorada por las personas. Estamos siempre en evaluación.
La integración y coordinación de los equipos en áreas más confortables es el objetivo de la habilitación y renovación de salas de reuniones, recientemente abiertas en las oficinas de Concepción.
En paralelo a la construcción y comercialización dentro de lo presupuestado, el equipo de la Gerencia Inmobiliaria trabaja en la promoción de los locales que integran la placa comercial del proyecto que se ubica en la comuna de San Pedro de la Paz.
Jaime Duhalde, gerente inmobiliario, comentó que “tenemos un acuerdo de compraventa de los locales comerciales y un operador de strip center reconocido a nivel nacional, por lo que esperamos que a través suyo se implemente la placa comercial en la forma como la concebimos al diseñar el proyecto”.
Agregó que esta alternativa, “sería de gran atractivo para el barrio, por los servicios que albergará y porque entregará una cantidad importante de superficie del proyecto a uso público. Todo esto permitirá darle un valor agregado al proyecto habitacional, que además contará con una zona de servicios de muy buen estándar”.
Plaza Los Canelos contempla un área aproximada de 800 metros cuadrados en el primer nivel, destinados a comercio y servicios a cargo de operadores externos.
La capital de la Provincia de Biobío es uno de los mercados más importantes para las propuestas de nuestra compañía. Dos de ellas sumarán nuevas etapas este semestre e incorporarán cambios
Se trata de la fase 8 de Hacienda Las Cruces, correspondiente a la penúltima etapa del proyecto, barrio que desde un principio destaca por su estándar y calidez. Jaime Duhalde, gerente inmobiliario, explicó que para esta nueva etapa “incorporamos algunos cambios que nos han permitido renovar el diseño exterior de las casas y actualizarlo a las tendencias. Estos cambios se complementan con el buen nivel de equipamiento interior que tiene la vivienda y el estándar de condominio que ha caracterizado al proyecto”.
En tanto que la segunda etapa de Edificio Borde Laguna mantiene la tendencia de vanguardia que caracterizó al proyecto, y por esto “que vienen a reforzar el éxito de la etapa 1”, destacó Jaime Duhalde. En un proyecto que sobresale por su calidad y entorno, “los clientes que han podido visitar los nuevos pilotos han manifestado que el proyecto ha superado las expectativas, lo que nos tiene muy contentos y satisfechos con los resultados”, agregó. En total, ambas etapas suman 85 unidades residenciales que se espera entregar durante el segundo semestre de 2024.