Con la primera sesión de los grupos que abordarán desarrollos concretos a implementar a corto plazo, comenzó una nueva fase del proceso corporativo para convertir a la innovación en un rasgo distintivo de nuestra compañía. Se trata de cuatro “células de innovación”, que corresponden a proyectos que surgieron de los levantamientos realizados en distintas áreas de gestión.

Cada una de ellas está enfocada en repensar procesos, mejorarlos y lograr diferenciación. Carolina Muñoz, gerente de Desarrollo, explicó que se abordará: análisis de datos, digitalización e industrialización. “Durante los próximos tres meses, los grupos se reunirán cada semana a trabajar en los proyectos que surgieron de los levantamientos realizados en distintas áreas de gestión que definimos el año pasado. Así tendremos cuatro células: Aitue Analytics, Aitue Digital, Industrialización y Posventa, que ya están trabajando con una metodología denominada Sprint, que nos permitirá tener un ciclo de trabajo ágil para dar velocidad a los proyectos que implementaremos”.

Este diseño contempla capacitación y acompañamiento a cada grupo, de modo de alcanzar resultados en un plazo de 4 meses. “La metodología Sprint nos permite desarrollar proyectos en forma rápida y sistematizada, lo que ayuda a consolidar avances e implementar resultados. En paralelo, trabajaremos un plan comunicacional para apoyar este proceso y que toda la compañía se sienta parte de este cambio cultural”, agregó Carolina Muñoz.

Este trabajo cuenta con la asesoría de la Unidad de Innovación de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción, que conduce y apoya a los grupos en que participan directamente 17 colaboradores de distintas áreas, seleccionados por las competencias requeridas para cada célula.