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Edición Enero 2026

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Marketing y Comunicaciones Aitue apuesta por reforzar conexión con clientes en 2026

Desde campañas digitales hasta el contacto cara a cara con clientes. El equipo de comunicaciones de Aitue analiza lo que deja 2025 y anticipa los desafíos de 2026.

Durante 2025, Aitue mantuvo 15 proyectos en etapa de comercialización activa, a los que se suman dos proyectos de Grupo Vive. Todos han contado con una presencia comercial sostenida, tanto en el ámbito digital como presencial. “Este esfuerzo ha estado acompañado por campañas corporativas de alto impacto, como la campaña de Subsidio al Dividendo, Black Inmobiliario y el evento online Outlet Aitue, además de una presencia permanente en redes sociales”, detalló Jorge Rubilar, Jefe de Comunicaciones y Marketing.

Para Paulina Obreque, Jefa de Experiencia Clientes y Marketing, “esta estrategia ha permitido poner en valor las características de cada proyecto. Por ejemplo, Borde Laguna sobresale por su emplazamiento y entorno natural; San Andrés del Valle y Hacienda Las Cruces se posicionan como proyectos familiares; mientras que Plaza Los Canelos destaca por su ubicación estratégica, nivel de diseño y espacios comunes. En el segmento de inversión, proyectos como Castellón y Edificio Rengo 1281 han captado interés”.

En relación con eventos clave, Jorge explicó que “FINCO ha sido históricamente un evento relevante para la compañía, y 2025 no fue la excepción. Se trata de una instancia que genera alto interés por nuestros proyectos. Esta combinación permitió una alta convocatoria, con cerca de 1.000 familias visitando los stands de Aitue y Grupo Vive”.

Paulina agregó que “durante el 2025 se evidenció un fuerte interés por proyectos bajo las 4.000 UF, impulsado principalmente por el subsidio al dividendo, lo que reforzó la demanda por proyectos con entrega inmediata. En este contexto, destacaron por su desempeño comercial proyectos como Edificio Rengo 1281, Edificio Espacio Huertos, Altos del Valle, Condominio Doña Josefina y Doña Sofía”.

Respecto de las experiencias de contacto directo con los clientes, ambos coincidieron en el valor de las visitas guiadas. “Son una instancia especialmente relevante para Aitue, ya que permiten reforzar el vínculo con nuestros clientes, poniendo en valor atributos clave de la marca”.

Igualmente, pusieron de relieve la dinámica agenda de eventos del año pasado. “2025 fue un año con una agenda de eventos muy activa, especialmente en zonas como Los Ángeles y Lomas. Destacan iniciativas como conciertos de Navidad, shows de stand up comedy, catas de vino, lanzamientos de pilotos y otras actividades que han permitido acercar los proyectos a clientes y potenciales clientes”.

Mirando hacia 2026, Jorge Rubilar adelantó que “uno de los principales desafíos será diferenciarnos no solo por el producto, sino por cómo lo contamos y cómo conectamos con las personas y potenciales clientes”. A modo de cierre, Paulina Obreque señaló que “esto implica innovar en contenidos, profundizar en el uso de inteligencia artificial como aliada en los procesos de marketing y comunicación, optimizar recursos y mantener de manera sostenida los flujos de cotizaciones, tanto remotas como presenciales”.


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