Participantes de la cita ampliada destacaron la importancia de este tipo de instancias para fortalecer vínculos, compartir desafíos y reforzar el propósito común que une a los distintos equipos de la empresa.

El Ampliado Aitue 2025 no solo fue una oportunidad para conocer cifras, resultados y proyecciones: también fue un espacio valorado por los trabajadores como una forma concreta de generar conexión, reforzar el sentido de pertenencia y enfrentar unidos la nueva etapa que vive la empresa.

“Después de meses complejos para la industria y para nosotros como organización, creo que instancias como esta nos sirven para afianzarnos como equipo”, señaló Francisco Aros, Gerente Comercial, quien subrayó la necesidad de mantener el espíritu colaborativo. “Hoy estamos más juntos. La constructora y la inmobiliaria están alineadas, y eso rescata la esencia de Aitue como una empresa cálida, que hace las cosas bien”, agregó.

Para Germán Pons, Jefe Comercial de Los Ángeles, el valor estuvo en la claridad del mensaje y el impacto directo en el trabajo cotidiano. “Son espacios que valoro bastante porque nos permiten conectarnos como equipo, estar al tanto de hacia dónde vamos y cómo lo estamos haciendo. A veces no se trata de grandes cambios, sino de pequeñas modificaciones que marcan la diferencia”.

El mismo énfasis puso Ángela Díaz, Gerente Visitador de la constructora, quien destacó el orgullo de pertenecer a Aitue y la posibilidad de conocerse en un espacio distinto. “Generalmente hablamos solo de trabajo. Este ambiente más relajado genera confianza y nos ayuda a desarrollar mejor nuestro trabajo, gestionando de manera más sincronizada”.

Desde el área comercial, Cristina Leal, Ejecutiva de Altos del Valle Townhouse y San Andrés del Valle, puntualizó el valor de sentirse parte de un propósito compartido. “Nos permite reencontrarnos y también sentir que la empresa nos valora como personas clave para enfrentar los desafíos. Me voy con la sensación de que no estoy sola, de que tengo respaldo para todo lo que viene”.

Juan Pablo Grasins y Jaime Duhalde valoran la energía del equipo y subrayan el compromiso colectivo como eje para proyectar a Aitue.

Durante el Ampliado 2025, los gerentes generales de Constructora e Inmobiliaria, Juan Pablo Grasins y Jaime Duhalde, coincidieron en una idea central: la nueva etapa de Aitue requiere liderazgos centrados en la excelencia, equipos motivados y una mirada clara hacia el crecimiento sostenido, aun en medio de un escenario desafiante para la industria.

Para Juan Pablo Grasins, Gerente General de Constructora, el encuentro permitió consolidar un mensaje clave: “El mercado cambió, pero el desafío ahora es liderar esta etapa siendo eficientes, ágiles, trabajando en equipo e innovando. Esa es la fórmula para seguir siendo un actor principal en la industria inmobiliaria”. Reconoció que el contexto económico es complejo para todos, pero enfatizó la importancia de mantenerse optimistas y cohesionados, “con un equipo unido, donde cada colaborador sepa lo que debe hacer y esté motivado, vamos a seguir siendo referentes”.

“Crecer implica sumar líderes, movilizar equipos, atraer nuevos talentos e incorporar a más personas que se involucren con nuestra cultura. Ese es el desafío que viene”, agregó.

Por su parte, Jaime Duhalde, Gerente General de Inmobiliaria, valoró profundamente la instancia del ampliado como espacio de conexión. “Sigo creyendo que son las personas las que marcan la diferencia. Ver a todo el equipo reunido, escuchando un mismo relato, es valioso y tiene un gran sentido”. Duhalde destacó el compromiso del equipo y el sello energético que caracteriza a Aitue, clave para enfrentar lo que viene con una actitud constructiva.

“Las externalidades existen, pero lo que realmente importa es cómo decidimos enfrentarlas. El foco está en las personas y en nuestra capacidad de reaccionar con colaboración y liderazgo”, señaló. De cara al próximo ciclo, reafirmó que el gran desafío es mantener ese espíritu colaborativo y movilizador que permita avanzar unidos hacia las metas trazadas.

Tras la reunión ampliada 2025, el Gerente General de Aitue refuerza el llamado a trabajar en equipo y adaptarse con decisión a un nuevo escenario para la empresa.

Con un llamado claro a “cuidarnos entre todos” y a redoblar el compromiso de cada equipo, el Gerente General de Aitue, Rodrigo López Astaburuaga, fue enfático en su mensaje durante la reunión ampliada del pasado 31 de julio, instancia que calificó como “inmejorable para reunirnos como equipo y agruparnos en torno a lineamientos clave”.

Aitue vive una etapa de transformación, empujada por un entorno cambiante y desafiante en la industria inmobiliaria. Para Rodrigo López, este momento marca un antes y un después: “Hoy abrimos una nueva etapa, con una nueva estructura, con una modificación en nuestro quehacer para poder atender estos nuevos requerimientos y desafíos que tiene la industria”, señaló. En ese marco, recalcó que el foco debe estar puesto en “cuidar Aitue, ser eficientes, buscar la excelencia, ser ágiles y seguir siendo líderes del mercado”.

Durante su intervención, el Gerente General contextualizó este giro estratégico, poniendo de relieve la realidad de la industria y la empresa. “Después de algunos años en que observamos y esperamos a ver si las condiciones volverían a lo anterior, nos convencimos de que eso finalmente no pasará. El mercado es hoy más pequeño, las condiciones financieras han cambiado definitivamente y los clientes también son otros. Por lo tanto, tenemos que adaptarnos a esta nueva realidad”.

“El cambio llegó para quedarse, y debemos seguir construyendo juntos el modelo que viene”, Indicó Rodrigo.

El encuentro permitió reforzar el relato corporativo para lo que resta de 2025 y el 2026, año en que Aitue cumplirá tres décadas de vida. En ese camino, Rodrigo López insistió en que la mejor herramienta para proyectar a la empresa sigue siendo la misma que ha acompañado su trayectoria desde el inicio: el trabajo colectivo bajo nuestros valores. 

“El mensaje para los colaboradores es que, dadas las dificultades y las decisiones difíciles que hemos tenido que tomar, nos cuidemos entre todos. Nuestra característica como compañía siempre ha sido trabajar en equipo, y eso debemos redoblarlo en este ambiente más incierto y en este nuevo modelo de negocio que estamos creando entre todos”, concluyó.