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El Gerente analizó un período de transformación interna, donde la estrategia, la coordinación y el trabajo colaborativo marcaron el rumbo de la Inmobiliaria.
El 2025 fue un año exigente para Aitue. “Nos exigió reestructurarnos y afrontar el futuro de una manera mucho más sostenible”, comentó Jaime Duhalde, Gerente de Inmobiliaria. A pesar de las dificultades, el mercado mostró señales de recuperación moderada, como la baja en las tasas y una inflación más controlada, factores que abrieron espacios para pensar en nuevas oportunidades. “2025 fue un año de mucho esfuerzo estratégico, donde la adaptación y la planificación fueron claves para seguir avanzando”, agregó.
Entre los hitos que marcaron el año, destacó la consolidación de la gestión comercial, aunque el inicio fue complejo, el segundo semestre mostró un desempeño firme. “Hemos logrado consolidar nuestra gestión durante el segundo semestre, lo que ha permitido que nuestras proyecciones se vayan cumpliendo”, afirmó el gerente. Este orden interno vino acompañado de una mayor integración con la Constructora, fortaleciendo la coordinación y la eficiencia. La digitalización también fue central, ya que permitió mejorar la toma de decisiones y optimizar procesos, impulsando una operación más moderna y ágil.
Para 2026, la Inmobiliaria tiene metas claras. Duhalde señaló que una de las prioridades será, “lograr la consolidación de la gestión comercial, que es uno de los pilares fundamentales de nuestro desarrollo”. La sostenibilidad y la digitalización seguirán guiando la estrategia, aprovechando el aprendizaje del 2025 para optimizar procesos y prepararse para la reactivación del sector.
El rol de los equipos será crucial en este camino. “El éxito de las compañías está directamente relacionado con el esfuerzo, la perseverancia y la energía que día a día ponemos en nuestros quehaceres”, indicó. Ese compromiso, que se refleja en cada proyecto, será la base para enfrentar los desafíos del próximo año.
“Hemos sabido adaptarnos a nuevas condiciones, y eso exige flexibilidad para encontrar otros caminos”, concluyó Jaime Duhalde. Con esa actitud y el sello que caracteriza a Aitue, la empresa se proyecta hacia un 2026 lleno de oportunidades para seguir creciendo.
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