El Gerente General de Aitue repasó lo aprendido en 2025, proyectó lo que será 2026 y puso de relieve el valor de adaptarse, trabajar en equipo y sostener una cultura de excelencia que acompañe a la empresa en esta nueva etapa.

Para Rodrigo López, Gerente General de Aitue, 2025 quedará marcado como un punto de inflexión. “Este año finalmente corroboramos la tesis que traíamos hace un tiempo sobre que nuestra industria había cambiado definitivamente y que, de acuerdo con eso, es primordial el saber adaptarnos con flexibilidad e innovación, para buscar la eficiencia en todo ámbito y permita que Aitue sea sostenible”, señaló, reconociendo que las transformaciones vividas por la empresa han sido profundas, necesarias y orientadas al largo plazo.

El balance del año, según Rodrigo, es de moderado equilibrio, pero con señales positivas. “Vamos a terminar con un desempeño bastante plano, con poca variación respecto al año anterior. Un punto positivo ha sido que hemos logrado disminuir una buena parte de nuestro stock, lo que va abriendo paso a estar más ‘livianos’ y poder comenzar a visualizar de a poco nuevos proyectos”. 

En ese marco, destacó que “2025 nos ratificó que, para este nuevo negocio, debemos hacer cosas distintas y que sienten las bases de cómo proyectamos la empresa para los próximos años”.

2026, año en que Aitue cumplirá tres décadas de vida, asoma como una etapa de consolidación. “Todavía será un año de ajuste, pero esperamos con una tendencia al alza en la dinámica de la demanda, lo que finalmente nos permita tener más y mejor actividad”, anticipó.

Y aunque el escenario sigue exigiendo responsabilidad, eficiencia y foco, también hay espacio para reforzar las convicciones profundas que movilizan a Aitue desde sus orígenes. “Creo que el espíritu de Aitue y de nuestros colaboradores se resume bastante bien en el nuevo lema que estamos levantando hace un tiempo, ‘Lo hacemos bien, lo hacemos juntos’; que básicamente refuerza aspectos característicos de nuestra empresa y nuestro propósito: el buscar la excelencia, pero reconociendo que esto sólo es posible con trabajo colaborativo”, concluyó.